2008年2月29日 星期五

八成二單身上班族 每周約會不到一次

【中時電子報方佳怡/台北報導】

現代人工作時間長又忙碌,可能無形中犧牲掉健康或美好的姻緣,《Cheers》雜誌日前進行「2008年單身工作大調查」,並在今(二十九)日公布調查結果發現,三大單身行業排行分別為一般行政(後勤)、教師和業務,高達七成七的單身上班族認為不容易在工作上認識交往對象,更令人訝異的是,高達八成二的單身上班族每週約會不到一次。

由於仍有九成的受訪單身上班族還是期待婚姻,面對這樣的調查結果,專家建議,上班族賣力工作的同時,應多留點私人時間給自己,並努力擴展自己的社交圈,才不會讓工作環境成為自己婚姻的絆腳石。

調查中顯示,單身跟職業的確有關連,依受訪者的職業分類,按單身者所占比重從最高排到最低發現,「一般行政/後勤」是單身占比偏高的職業,其次分別為教師、業務、行銷企劃、軟體工程師、政府相關機構行政人員等。

分析該結果不難發現,行政/後勤單身比例居冠的主因是,工作環境單純,難以遇到適婚對象。
至於名列亞軍的職業是教師,因為學校環境封閉,必須透過資深同事、校長等長輩引介,否則很難認識其他異性朋友,就有某位教師受訪時表示,自己可是相親好幾次才覓得良緣。

不過,令人意外的是,業務、行銷企劃、記者/編輯、空服員、公關等,這些看似光鮮亮麗,比較容易遇見優秀對象的職業,竟也名列前五十大榜單中,分析原因,從事這類型職業,通常本身就有不錯的內在與外在條件。加上工作環境中認識或共事的對象經常是社會佼佼者,眼界不自覺拉高,有時候會掉進自己跟他們是同一族群的迷思裡。

調查中也指出,工作環境會成為婚姻的絆腳石外,還包括了「工作時間」、「工作壓力」及「生涯拚戰時間點的差異」等因素。

該調查是針對各行業上班族進行的網路調查,調查時間為一月三十日到十二日,總計14天,共回收3369份問卷,刪除在學學生誤填問卷部份,總計有效問卷為2370份。

遲來相熟二二八

文/米果

幾年前,日本友人雪子送我一本小書《グ印亞細亞商會》,是個有趣的創作者在亞洲各地旅行的圖文記錄。最末一章節,提 及他在日本德島美術館,看到台灣畫家陳澄波於1934年的畫作「嘉義街景」之後,隨即陷入迫切的探索慾望,希望找到畫中的風景,親自站在街道中,成為風景 的一部份。他隱約覺得,自己熟悉畫中的燈柱,彷彿被幻影的街道包圍,與荻原朔太郎小說《貓町》所描述的情節類似,於是他隻身來到台灣,去了嘉義,還找到陳 澄波的後代子嗣,看見那條畫中的街道。

透過作者「グレゴリ青山」的探索,以日文書寫和筆繪呈現陳澄波的人生與罹難過程,扉頁之間,充滿力量,像有力的棒槌,自我腦門頂端劈下,給了我相當程度的震撼。

我原先對二二八的瞭解並不深,戒嚴時期的學校教育是政治篩選過後的殘餘物,歷史教科書對戰後台灣的描述相對稀少,可能只佔據兩、三行,彷彿提到三七五減租和 耕者有其田,或三民主義統一中國之類的教條式口號而已。地理教材亦然,我花了相當多時間去背誦長江與黃河流經哪些省分,西藏吐魯番窪地的特產是什麼,河北 的省會是哪裡,而住在台南府城的我,甚至不知道中壢就在台灣。

受難者遺族阮美姝女士的《幽暗角落的泣聲》,是我最早接觸的二二八書籍,我記得2000年總統大選之後的某次朋友聚會,其中一人拿起我擱在茶几上、看到一 半的書,輕率翻閱之後,隨即甩得遠遠的,驚慌尖叫,「你怎麼看這種書啊!」(那口吻真像隔日我即將被警總抓去綠島監禁一樣)他眼眸之中滿是嫌棄,好像拿書 的手,沾了什麼不潔的東西。

我周遭的朋友仍有許多人對「二二八」一事存疑,甚至認為是反對者為了打擊國民黨而杜撰的謊言,這現象尤其在民進黨執政之後演變得更為嚴重,甚至出現一種聲音,質疑受難者家屬要得只是錢。

歷史勢必在年歲經過之後,出現許多曖昧的缺口,人們選擇相信他們喜歡的面向堅信不移,不同版本的歷史說法頂多是圍繞著事實周邊的臆測,成了主觀與情緒的醃漬物。然而,我們不在那個時代,很難堅持哪一種說法才是對的。

當歷史的縱深與廣度逐日模糊之後,我們反倒拘禁在短暫與狹隘的爭執之中作繭自縛,矇眼遮耳,以為自己身處的時局最悲慘黑暗,對已然存在的幸福,渾然不知感恩。

日本友人雪子跟我說過她在九○年代第一次到台灣旅行的經驗,她站在國父紀念館國父史蹟展覽場中,看著「中華民國」四個字,驚愕不已,就她所受的教科書影響,她原本以為中華民國早在1949年,就已經從世界版圖消失了。

類似雪子的觀點,其實不算特別,世界上有許多人根本不瞭解台灣與中國之間的血緣牽連或恩怨糾葛,台灣以一個海上孤島的姿勢活著,以泡沫紅茶或檳榔西施躍上國際版面的同時,多數人的視線焦點,並沒有停在政治那條幽微的界線。

就好像我好幾次持中華民國護照出國時,以嚴肅的筆跡在「國籍」一欄填下「R.O.C.」,卻被異國入境審查官大筆一揮刪去,迅速修改成「Taiwan」,然後對我露齒一笑。那短暫間的恍惚,猶如身世瞬間被Reset。

雪子還告訴我,說她參觀完二二八紀念館之後,足足做了好一陣子惡夢。她說她站在一件沾著血跡、彈孔清晰可見的受難者衣物前方,淚如潰堤。

中國、台灣、日本,在近代歷史的演進中,有許多狹路相逢的恩怨,當我跟雪子討論南京大屠殺、日本軍國主義、或參拜靖國神社的問題時,其實我們都在學習褪去民族情緒的外衣,以人道主義為軸心,去看待這段過去。在彼此傾聽與抒發意見的過程中,我們其實也對自己過往接受的歷史教育,進行一場徹底的摧毀顛覆。

比雪子還要遲上好幾個月,才去二二八紀念館,也看到那件留下彈孔的血衣。

那是一件淺藍直條紋襯衫,子彈從背後射入,從前胸穿出,留下噴濺乾涸的血漬。

襯衫的主人是盧炳欽,嘉義市東門「民生齒科醫院」醫師,戰後擔任三民主義青年團書記,因為二二八事件,被槍殺於嘉義火車站前。在他遇難之前,寫了一封遺書給他的太太林秀媚:

「我的愛妻,明天終於要離開了塵世,回想今生給妳所增添的勞苦,真難為妳了,只得來世報答妳,……人總是要死一次的,請妳務必為小孩們堅強地活下去,我會在黃泉守護著你們的健康……」

站在受難者黑白照片圍成的圓拱型空間裡,昏黃燈光色澤與寧靜雰圍,許多倉促被結束的人生,環繞紀念館的磁場久久不散。我被許多疑惑包裹著,那瞬間彷彿誰也 給不了答案。而那時,我並不知道,張邦傑的名字,其實出現在某一段遺族的口述歷史中,靜靜掛在紀念館的牆面上,成為文字紀錄,不出聲音,不給提示。

我決定開始大量閱讀二二八的史料,其實跟陳澄波有點關係,而更大的原因,或許來自張邦傑。

透過網路搜尋引擎,一百年前在高雄旗後出生的張邦傑;日據時代加入文化協會與民眾黨的張邦傑;在福建成立「台灣革命黨」的張邦傑;跟隨國民政府南北爭討的 少將張邦傑;乃至於二二八事件當時與陳儀卯上的張邦傑,居然出現在電腦螢幕條列的資訊中,那跨越生死年歲來相認的怵目驚心,彷彿圖文創作者「グレゴリ青 山」在德島美術館看見陳澄波畫作當時,錯以為自己就身在街景之中,無法抽腿。

斷斷續續的文字記錄,猶如離散失所的拼圖碎片,我將資料列印下來,在電腦字體之間陷入極度混亂的膠著,勉強替張邦傑畫出約略的輪廓,卻隱隱恐懼,害怕勾勒出來的答案,太過殘忍。

「1943年,六個主要流亡團體組成一個鬆弛的協會,稱為「台灣革命同盟會」,同盟會領導人均代表政治階層各色人物。極右一邊,有台灣革命黨的張邦傑將軍,他是日本早稻田大學畢業 ( 東京,1921年 ),於1930年代,在福建算是蔣介石的強烈擁護者。與張氏一起工作的有翁俊明,他被稱做「國民黨台灣直屬黨部主任委員」,國民黨以此頭銜來獎賞他對流亡 者所建樹的黨功。張將軍企盼能出任戰後台灣省的首任主席。」

我透過MSN,跟東京的雪子討論到張邦傑早年於早稻田大學求學之事,她很快找到早稻田大學戰前同窗會的查詢系統,可惜資料裡面,並未出現張邦傑的名字。

至於翁俊明,則是旅日紅歌星翁倩玉的祖父,死於不明的毒藥事件,而這則訊息透露另一個秘密,也許是我個人記憶的斷層,也許是外婆的認知不同,原來有機會出任台灣省首任主席的,不是外公,而是他的三弟,也就是張邦傑。

從許多則類似的訊息當中抽絲剝繭,張邦傑在福建一帶成立「台灣革命黨」一事,應當可以確認無誤,他與謝南光、李友邦、蔣渭川的名字一起出現的頻率相當高,蔣渭川是蔣渭水之弟,二二八事件當時,他的女兒替他挨了一槍,早先一步去了天國;李友邦是黃埔軍校第二期的台籍畢業生,有一說法指稱他是比較左傾的,曾經 因為反對蔣介石而遭到溫和軟禁,但不久之後又獲重用,還號召福建台胞在浙江金華一帶成立「台灣義勇隊」加入抗日,1951年七月,因「通匪」罪名被處以槍 斃。

比李友邦更左的人,還有謝南光,原名謝春木,1902年在台中北斗郡出生,即現在的彰化芳苑。我曾經在台南的國家文學館看過他的資料,早期他以「追風」為 筆名,寫出台灣新文學史的開卷之作,那時,他還未滿二十歲。後來他進入日本東京高等師範學校就讀,台灣文化協會成立的時候,他是其中最活躍的份子,是蔣渭 水並肩戮力的盟友,回台後擔任《台灣民報》記者,經常撰文批評時政,1925年發生的「二林事件」,因為許多親戚被捕,驅使他更積極參與文化協會,出版了 《台灣人如是觀》與《台灣人的要求》兩本書,九一八事變後,遭到總督府通緝,1931年舉家遷往大陸,加入中國的抗日陣線。有一說法指稱他在汪精衛政府做 事,之後投靠蔣介石,戰後因為主張「台人治台」遭到排擠,遂出任盟軍對日管制委員會代表團團員,在東京經商辦報。因其「台人治台」的色彩,無法見容於國民 黨政府,於是禁止他回台,阻斷其返鄉之路。1952年間,國民政府企圖綁架他失敗之後,謝南光逃往中國,於1965年間的文化大革命遭到批鬥,江青集團指 使他是國民黨特務,1969年病逝於北京。

瀏覽簡短籠統的謝南光人生記事的同時,我仍舊無法甩開早期將他視為文藝青年的印象,陸續找到謝南光的評論,對他的生平褒貶不一,仔細推敲評論者的背景,大 抵都可釋懷,之後我在台北文化局出版的「蔣渭水先生逝世七十週年紀念專刊」中,找到謝南光的照片,四方大臉小平頭,文化人的裝扮,福泰極了,看不出坎坷的命底。

我反覆端詳書中所有照片,在蓬萊閣懸掛著「同胞需團結,團結真有力」的大合照中,蔣渭水穿著白色長衫,謝南光手裡拿著帽子,我仔細來回瀏覽,試圖尋找一個比較接近張邦傑的人像,但此舉必是枉然,我對張邦傑的長相毫無參考依據,胖或瘦,高或矮,全無概念。

打電話回台南問了母親,母親說她在二二八事後,曾經見過張邦傑,他經常提著公事包搭乘黑頭車進進出出,很威嚴,不怎麼有笑容。她還說了張邦傑本名應是張錫鈴,我心想,倘若真的讀過早稻田大學,應當也是未改名之前的事情吧,難怪遍尋不著。

二二八事件發生在1947年,母親剛滿十歲,她對這位陌生的三叔,能有多少印象?除了威嚴,除了少有笑容,她甚至想不起張邦傑說話的聲音,記不起他多高,或多胖。

紛沓的網路訊息中,出現一則畫家陳澄波在光復不久的1945年11月15日所撰寫的一份上呈行政長官公署的建議書,為了啟迪台灣的美術教育,希望成立美術學校,而陳澄波上書的對象,正是任職長官公署參議的張邦傑。

陳澄波寫道,「建設強健的新台灣,總要來組織一個國立的或是省立的三民主義的台灣美術學校來成立了嗎?欲達到這目的的時候,我同志甘願 當受犬馬之勞,為國民完義務,來幫助政府工作,來啟蒙六百萬名的同胞之美育呀?也可以來貢獻於我大中國五千年來的文獻者能達到此目的,吾人生於前清,而死 於漢室者,實終生之所願也」

資料末端,有一行註解:「張邦傑為台灣人,1945年國府接收台灣的最前鋒機構——前進指揮所裡的核心人物之一。」

與陳澄波一般,張邦傑亦是「生於前清,死於漢室者」,至於他名列國府接收台灣前進指揮所裡的核心人物之一,則與外婆當年敘述相吻合,藉由網路透析排序而來的張邦傑,顯然就是外公的三弟無誤。

資料來源是曾經撰寫《台灣史上第一大博覽會》的歷史研究者程佳惠,我看過她參與書寫的《台灣百年人物誌》,想必陳澄波上書張邦傑這段往事,是經過考究的。

至此,我突然體悟,歷史原來不是刻印在教科書內的鉛字,而是活生生走過來的身世,過去之所以對歷史冷漠,源由於稀疏的感情,以為生冷吞嚥勉強背誦的片段,只是博取考試分數的手段,而此時透過「張邦傑」的關鍵字搜尋,我發現歷史根本不是旁人的事情,那感覺與日本圖文創作者「グレゴリ青山」說得一樣,我已經被 捲入謎樣的街道,成為風景。

參考書目

幽暗角落的泣聲》 作者 阮美姝 前衛出版
《王添灯紀念輯》 作者 張炎憲 財團法人吳三連台灣史料基金會出版
(中央圖書館台灣分館與南京東路215號十樓吳三連台灣史料基金會圖書館皆可借閱)
《台北都會二二八》 財團法人吳三連台灣史料基金會出版
《榮耀與寂寥—台灣文化協會的年代》財團法人吳三連台灣史料基金會出版
《翁俊明傳》 作者 翁倩玉 中央日報出版
《グ印 亞細亞商會》作者 グレゴリ青山 「有限会社旅行人」出版
《台灣史上第一大博覽會》作者 程佳惠 遠流出版


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時間遲滯效應的致命傷

十常侍之亂VS.健身王國崩潰

以歷史為鏡可以鍛鍊洞察力,撫古視今,東漢末年袁紹的失策,21世紀唐雅君的失敗,不同時空背景,看似南轅北轍,其實背後隱藏著相同的時間遲滯效應,行動結果延後發酵容易麻痺人們的神經,不經過苦思細察不容易發現,對於以行動見長的經營者而言是最大的致命傷,不可不慎。

文/廖志德

台積電董事長張忠謀喜歡讀歷史,打橋牌,他將漢學家史景遷所寫厚達上千頁的《追尋現代中國》放在床頭,每天讀個幾頁,從不間斷。閱讀是張忠謀不斷成長的養份,他透過數十年如一日有系統、有計畫、有紀律的終身學習,養成洞察真相的獨立思考能力。

以歷史為鏡可以鍛鍊洞察力,從橋牌遊戲中可以培養思考力,不少經營者並不在汗牛充棟的管理書籍中找答案,反而在歷史小說、戲劇、圍棋等看似無關的事物當中,領悟組織中人際的互動,權力的均衡以及商場上的攻略,從而做出正確無誤的決斷。

善經營者如圍棋高手,不在眼前這一步打轉,而是往下探好幾步,透視最終局勢。面對棘手的問題,沒有經過苦思就倉皇下決定,常常是解決了當下問題,卻帶來更多嚴重的後遺症,歷史上遺留下不少令人辛酸的痛苦實證,若能細細揣摩、品味、長考,定能進入智慧的堂奧。

東漢十常侍之亂

東漢靈帝光和七年,為西元184年正月,由於宦官的腐敗與弄權,終於引發大規模的農民起義,史稱黃巾賊之亂,當時玩弄皇帝、干預朝政最為嚴重的宦官集團十常侍,主要是由張讓及趙忠為首的10個太監所組成。

十常侍深受靈帝的寵愛,皇帝對外甚至聲稱:「張常侍是我父,趙常侍是我母。」就在這種君臣關係錯亂、狐假虎威的歷史背景下,東漢未年的宦官緊密的編織出自己的權力網絡,這是一張殘害忠良、橫行鄉里、貪贓枉法的巨網,在朝廷及民間蔓延極廣,已至沒人可管的地步,任何人只要陷入這張網中,就完全無法動彈,甚至連皇帝都不能例外,更何況是其他人。

宦官之禍要到靈帝駕崩後,才稍稍緩解,張讓等人在袁紹、曹操的追殺過程中,投河自盡而死,然而為弭平十常侍之亂,東漢所付出的代價卻是不值得的,反而將瀕臨崩潰的王朝帶向更大的動盪與不安。

靈帝有2個兒子,分別是劉辯和劉協,以十常侍為首的宦官集團想要立劉協為太子,以大將軍何進為首的外戚集團則欲立劉辯為太子,雙方間為爭奪帝位鬧得不可開交,十常侍在靈帝病危期間,設法宣何進入宮,企圖謀殺何進以絕後患,不料事情敗露,何進逃過一劫,點御林軍5千,由司隸校衛袁紹領精兵入宮收拾十常侍,何進則趁此時機於靈帝柩前,扶立太子辯繼承皇帝位。

事後,十常侍在何進之妹何皇后的極力維護下保住性命,只有中常侍蹇碩當了代罪羔羊,僥倖不死的十常侍並沒有因此而學乖,依舊於朝廷當中興風作亂,何進為盡除閹黨,聽從袁紹的建議,召天下四方英雄,帶兵進京討賊。

何進此舉是愚蠢至極,把宦官趕盡殺絕,等於是逼張讓等人走投無路,狗急跳牆,結果英雄尚未進京,何進自己就先成為刀下鬼,比起沒有腦袋、盡出餿主意的袁紹,曹操顯得有遠見許多,他認為宦官的禍害古今皆有,想要解決這個問題,只要誅殺幾個元兇,何必引進連自己都無法控制的各方軍閥,曹操還從何進此次的軍事行動,預測未來天下必定因此而大亂,後來發展如其所料,由此觀察,曹操最終能夠成為三國之霸,和他善於推斷形勢,洞悉未來有很大的關係。

掃除閹黨換豺狼

十常侍之亂雖滅,但是卻引入董卓這個大豺狼,其危害甚於十常侍,董卓欺侮當今太子懦弱無能,廢少帝劉辯為弘農王,另立劉協為皇帝,是為漢獻帝,在位期間近30年。

董卓擁立新皇帝的目的是想威嚇朝野,挾天子以令群臣,進而謀取天下,在把穩朝政後,董卓挾持獻帝,獨霸朝廷,淫亂後宮,每日進京,鐵甲軍開道,橫行街市,老百姓避之如惡鬼。

錯誤的決策導致難以收拾的後果,但是缺乏思考能力如袁紹者,只知著眼於當前問題,至於後續局勢會如何發展,是想像不到,或者沒有用心想、用力想,決斷能力強如曹操的人,則會深入算計對手各種可能的反應,接著才決定自己的行動,並且依據環境新的變動,隨時調整自己的策略。

精準計算行動對未來的影響的確不易,大部分的人只能事後諸葛亮,在結果當中找原因,然後才感嘆的說:「早知道,我就……」,難就難在行動與結果之間往往存在著時間差,以及不可測的潛在因素的干擾,否則人人都可以料事如神,決勝於千里之外,袁紹的問題就在於只知近患,不知遠憂,而這個疏忽害慘了東漢王朝,造成長達60年的軍閥割據。

亞力山大崩潰危機

彼得.聖吉(PeterM.senge)在《第五項修煉》(The fifth discipine)中指出:「時間滯延是指行動與結果之間的時間差距。它會使解決方案嚴重的矯枉過正,或是過猶不及,但是如果我們能夠看清背後的真相,不要採取未經思考的積極行動,就不會產生不穩定與振盪的反效果,宏觀及長遠的視野可以避免糾纏不清的行為慣性。」

未能看清真相是極度危險的,亞力山大健康俱樂部因財務問題,而無預警歇業,似乎就是肇因於時間的遲滯效應,早在2005年5月,當佳姿氧身工程館無預警歇業,健身運動產業就已經呈現經營風險提高的狀況,現在歷史再度重演,很顯然唐雅君並未從佳姿一案學到教訓,她無視現實中潛藏的危機,繼續擴展君SPA及大直旗艦店,企圖以積極的行動來對抗大環境的逆流,根據報載,她陸續投資金額高達新台幣數十億元,可惜唐雅君認真打拼,換來的卻是消費萎縮及會員流失,為了填補經營不善而擴大的資金缺口,她賣掉大陸據點換來新台幣2至3億的現金,同時四處尋找資金外援,竟然遇到詐騙集團,被迫簽下達新台幣9千萬5百萬元的支票,不論事實真相為何,病急亂投醫是唐雅君最大的失誤。

時間遲滯效應在亞力山大相當顯著,本來該公司現金流量逐漸萎縮的現象應該已經開始顯現,但是佳姿的倒閉,可能反而讓唐雅君誤以為是擴張事業版圖的大好機會,這個事件掩蓋了真相,把現金流量可能不足的時間差拉的更長、更遠,唐雅君同時忽視預收會員費實為負債的基本財務原則,誤把負債當做長期投資來運用,否則在現金缺口持續擴大,公司可能隨時倒閉的狀況下,唐雅君的選擇竟然是砸下重金,於台北市美麗華商圈成立全台最大的健康休閒中心,其占地空間高達3千坪,真是令人匪夷所思。

成也蕭何,敗也蕭何,創業者的優點是樂觀進取,但是缺乏現金流量管理及風險控管的能力,亞力山大兩岸同時開跑,是充滿野心的擴張策略,然而,在專業經理人沒有培養起來的情況下,唐雅君可說是蠟燭兩頭燒,顧不得台灣,管不了大陸,反而拉高經營風險,進而拖垮台灣母公司。最後結局是,在大陸,亞力山大遭遇當地廠商的快速模仿及價格戰,新市場搶占失利,在台灣,原有的市場面臨各地區市民育樂中心,以及其他業者的瓜分,過度樂觀,忽視經營體質,害得唐雅君失去兩岸江山。

撫昔視今基業慎守

進取是創業者的本質,對於這類型的經營者而言,謹慎是需要學習的,如此才能壓制自己過度發展的野心,想要達到進取與謹慎特質的同步均衡發展,與其只知埋首工作,不如學學張忠謀,閒暇時間讀讀歷史,打打橋牌,如果看不下案頭原著,買一套三國演義小說或錄影帶是不錯的選擇,從休閒與娛樂中可以長不少知識。

讀三國是在品嚐過去,讓自己在錯綜複雜的組織關係中學習,從歷史的分分合合中體會人心動向,從人事的紛紛擾擾裡掌握利害得失,古語說:「得民心者得天下」,因為人心是驅動事物發展的關鍵引擎,預先知道人們對某項行動的可能反應,就可以洞察機先,趨吉避凶。

博古通今,唐雅君的失敗,袁紹的失策,時間距離上千年之久,看似南轅北轍,其實背後隱藏著相同的時間遲滯效應,行動結果延後發酵容易麻痺人們的神經,不經過苦思細察不容易發現,對於以行動見長的經營者而言是最大的致命傷,不可不慎。

笨蛋!問題在執行!



上次應邀去某單位演講,題目是財富人生,大部分的時間我講投資理財的內容,把可以用一次演講就讓台下聽眾吸收的觀念講完以後我突然覺得有股衝動決定和他們談些不一樣的主題。

『今天是2007年11月1號,我想問問各位:你覺得你和去年11月1號的你有什麼不一樣?』

『……』害羞的台灣人的老毛病,台上問話永遠沒人回應。Orz

『好,這樣問好了:覺得自己有不一樣的舉手!』

零零落落舉了五隻手起來,『那邊穿格子襯衫的先生,你可以和我們分享一下你這一年有哪些不同嗎?』

『好的!』那位先生很大聲、很爽快地回應:『我從今年年初開始每天早上出去慢跑,到昨天為止我瘦了12公斤。整個人精神也變好不少,我想我會盡量堅持下去。』

『好樣兒的,大家幫這位有毅力的瘦子拍拍手,你很棒,你已經贏過絕大多數的人了,繼續堅持下去。……』

我又問了其他的四位朋友,他們一個說自己生了一個女兒,感覺生活充實許多;一個說看了我的書以後養成做任何事情都要先想一想的習慣,今年剛好碰到機會就順利升官,現在已經很直覺地會這樣做(我聽了很爽);另外兩個說自己今年投資有些斬獲,不只是財富有增長,現在終於知道投資這件事是在幹麼了。

『這幾位都很棒,特別是那位生了女兒的媽媽,Well Done! 今天大家會來聽我這個主題的演講理應是相對愛錢,我的意思是相對積極的人,相信我,你最先要做的不是去學習技術分析或是電腦技術,而是去改掉你多年來個性上的缺點。』我丟給他們出乎意料之外的論點。

其實第一步是要修正觀念上的錯誤,不過這部份可以經由看我的書來得到,我就不廢話,有問題請看書。看完書了以後呢?我要怎麼樣才能有所進步?

笨蛋!問題在執行!

回想你是不是每次看了某一本書或是聽了某個演講總有些震撼以及有為者亦若是的念頭,可是隔天又做回原來你在做的事情(甚至晚上就故態復萌)。有很多好想法沒半點屁用,重點在於執行力,很簡單一句話:『你開始做了沒?』(註)

想減肥?你要做的就是每天運動加少吃一些。
要成為熱門部落客?你要做的就是每天找新題材吸收,再把它寫出來。
想成為眾人眼中『友多聞』的朋友?你要做的就是大量閱讀,大量學習,然後融會貫通。
想賺錢?想好賺錢路,規畫分析勝率超過五成就幹了,一次不成試第二次,兩次不行就拼三次,拼它個十一次總會成功的,你想幹的事業總不會比推翻滿清統治還難吧?

其實大家都是娘生爹養、讀過大學的,腦袋不會差太多,為什麼成功的人總是少數?因為大多數人想一想就算了。

『其實我有很多想法的。』這句話你鐵定聽很多人講過?後一句總是接『只是沒去執行而已。』沒去執行就是零,想得再好也是零,沒有第二種可能。

現在你知道問題出在哪兒,準備好要改變了嗎?

註:『開始做』還不夠還要搭配『持續做』和『做到完』一起服用才會有好的療效。

食色性也,但小心吃相

有一位女警被同事尊稱為「援男殺手」,因為自從她警校畢業後,被派任為「釣魚夫」,至今已「誘捕」了十八位援交男,怪哉!嘆哉!這種行為有何好炫燿的?況且在法律上,「誘捕犯罪」並不允許,因為這種取締太沒道德,也違反人性,難道執法者一干人等會不知道「此法此裡」?

【本來就是,何必否認】

人 性有「好色」本性,那是「生理反應」,任何人都有「思春發情」的慾望,只因國情風俗文化的規範,所以不能「為所欲為」,甚至要忍著「有所節制」;可是警察 為了拼「業績」,卻「故意」去挑逗那「禁不起考驗」的人性,用這種方法來抓「淫賊」,原本就是「十拿九穩」,這哪有算「厲害」?還大言不慚稱「殺手」?殺 殺殺!殺你的頭啦!

自 從璩美鳳的「偷拍風波」之後,最近有一則更大條的情色新聞,你看到了嗎?裡面的女主角平日給人的印象都是一付清純玉女模樣,若你看了照片,保證你會很難相 信是「同一人」,可是,確實這就是「真面目」,本來每個人「私底下」就是這樣,還要我教嗎?你看看你自己就知道了吧?還裝!

【想開一點,才放得開】

我要安慰那些女主角「不用害羞」,也不用「假仙」,你就大膽承認「那就是我,你想怎樣?」你也可以教訓一下那些沒見過世面的「小鬼」,請尊重人家的「私密照」,若真不小心看到,別大驚小怪!

早年我曾經營攝影工作室,那時常幫藝人拍宣傳照,有位羅姓性感女星來拍照,不小心穿幫,我說要重拍,她竟然說:「這哪有什麼!誰沒看過?我就故意露給人家看,讓那些臭男人看得到吃不到!」哈哈!真是好豁達!好有EQ,難怪今天她年紀一大把了,還能在演藝界混到四通八達。

有位台商的老婆允許她老公「可偷腥」,但是規定「三不」(不可動情、不可生病、不可偷生),她還說:「人性不可擋,既然管不了,何不化暗為明?建立制度化管理。」真是有夠「人性」!(人家叔叔有練,功夫沒到家者可不要亂學)

【有錢,就會作怪】

影星成龍偷情被抓到後,居然說:「我犯了全天下男人都會犯的錯」,切!你幹你的,別把我扯進去,好嗎?誰像你那麼有錢?說真的,沒錢的男人是「玩不起來的」。

女人找男人,都是希望找一張「長期飯票」,所以不管這位男人老婆有幾位?她的條件只有一個,就是「你得要養我,行嗎?」如果沒錢,那怎麼嫁?喝西北風會飽啊!哈哈!當然了!除非女生很有錢,願意供養男人。

我認識很多老男人、醜男人的身邊不乏女人,甚至還是美女,他們都到處炫燿自己厲害「有女人緣」,其實,他口袋若是沒錢,女人會找上他嗎?

在此順便跟我「尊敬的女人」教一招,只要鎖住他的金庫,就不怕他「偷吃」,可要注意喔!四處偷吃「會被撐死」,當然,你也得小心,可不要讓他關在家「被你餓死」。

2008年2月27日 星期三

奇夢達 推出30奈米製程技術


德國DRAM大廠奇夢達(Qimonda)昨(26)日宣布,完成可用至30奈米世代的先進DRAM製程技術「Buried Wordline」,將在明年下半年採用46奈米的新技術量產。在目前DRAM業剛從90轉進至70奈米的當下,奇夢達是第一家宣布30奈米世代技術藍圖的DRAM業者。

奇夢達現階段採用與主流堆疊式(Stack)不同的溝槽式(Trench)技術發展DRAM製程,但溝槽式技術礙於物理極限,其技術延伸性一直受到質疑。隨奇夢達發展出可應用至30奈米的新技術,為溝槽式DRAM陣營技術延伸找到新出口。

目前台灣DRAM廠中,共有華亞科(3474)、南科(2408)、華邦電(2342)與奇夢達有合作關係,同屬溝槽式DRAM陣營的一員,目前與奇夢達的合作關係都在58奈米。對於之後何時開始採用新技術,華亞科與華邦電昨天均表示「尚在評估中」。

奇夢達表示,Buried Wordline技術結合高效能、低功耗及小晶片尺寸的特性,可應用至30奈米,目前奇夢達已推出此尖端技術的65奈米製程,計畫在今年下半年開始生產1Gb DDRII產品,目標在明年下半年開始量產46奈米Buried Wordline DRAM技術。

奇夢達指出,與58奈米溝槽式技術相比,46奈米的Buried Wordline DRAM技術會提供每晶圓超過兩倍以上的位元。奇夢達規劃,將在2009及2010會計年度,利用自有資金來做為製程轉換的投資,估計這項一次性約1億歐元的投資,將運用於轉換現有的溝槽產能至Buried Wordline技術。

【2008/02/27 經濟日報】@

2008年2月26日 星期二

博士生也援交 女警大嘆高學歷低道德


更新日期:2008/02/26 12:56 記者陳佳鈴、陳政棟台中報導

現在學生的價值觀真的出現偏差了嗎?竟然連博士生也上網援交。一名就讀博士班研究生上網援交,沒想到遇上了網路巡邏的女警釣魚,博士生不斷吹噓性能力強,會讓對方滿意,兩人依約見面時,女警表明身分,讓博士生當場傻眼。

這位亮眼的小美女是台中市永興派出所員警徐沛楓,年僅24歲,當警察才1年多,就在網路上獵捕了20多名援交男,最令她訝異的是,竟然連博士班的研究生也上網援交。

徐沛楓:「我先客氣的問他(博士生),大概想怎樣援交,以他為主,他就說199吃到飽。」

人如其名,有著女俠徐楓仗義行俠的個性,徐沛楓在網路巡邏時遇見了尋求援交的博士生,對談過程中,這名博士生不斷吹噓自己的性能力強,援交開價3千,服務打包票,保證199讓顧客吃到飽。

不過,這名博士生警覺性高,擔心對方是恐龍妹,一直要求照片為證,還抱怨說網路自稱是范冰冰,見面卻是白冰冰,女員警自稱像女星楊丞琳,還PO了一張楊丞琳的照片,果然釣魚成功。

徐沛楓:「他(博士生)說他只是好玩,把網友騙出來,就跟他說,歹勢…我是騙你的,可能見面就走了。」記者:「這樣的說法妳採信嗎?」徐沛楓:「絕對不採信。」記者:「為什麼?」徐沛楓:「因為男人本色。」

這名博士生就這麼栽在這名號稱援交男殺手的女員警手中,也讓只有24歲的女員警大嘆高學歷低道德,可惜博士生為了錢,竟讓自己的前途多了一項罪名。

2008年2月25日 星期一

記憶力強人 40年大小事記得分毫不差

更新日期:2008/02/24 07:30 編譯王先棠╱美聯社威斯康辛州拉克羅斯22日電

從過去40年裡隨便挑一個日期,告訴美國威斯康辛州拉克羅斯市51歲電台主播威廉斯(Brad Williams),他可以鉅細靡遺地敘述他在那天做了什麼,還能列舉當天的新聞。專家說,他可能是世上記憶力最強的人之一。

威廉斯記得1965年8月18日那天,他隨家人出遊穿越密西根州,途中光顧了Red Barn漢堡店,他吃了一個漢堡。當天晚上,他住在密西根州克雷爾一家汽車旅館,旅館「其實比較像小木屋」,還有,那天是星期三。

記者問威廉斯1991年11月7日有何大事,他想五秒鐘就答道:「魔術強森大概是那天宣布自己得了愛滋病。沒錯,那天是星期四。」

威廉斯清楚記得1978年第一個試管嬰兒誕生、1984年印度波帕爾聯合碳化物公司毒氣外洩事件等,許許多多新聞事件的日期,他記得絲毫不差。

去年開始研究威廉斯的爾灣加州大學神經生物學家麥葛夫(James McGaugh)說,他很清楚威廉斯腦裡隨時都有許多瑣碎資料,但威廉斯究竟是怎麼把這些資料記下來的,他還沒找到答案,若有人知道答案,肯定是諾貝爾獎得主。

麥葛夫研究過一位現已40幾歲、代號「A.J.」的女子。「A.J.」只要聽到一個日期,過去幾年同樣日期發生的所有事情,就如電影畫面一般自動浮現,讓她非常疲憊,幾乎要發瘋。「A.J.」說,這種記憶力不是恩賜,而是「包袱」。

麥葛文說,威廉斯和「A.J.」都有「高超的自傳式記憶力」,能夠回想過往生涯中各個日期、各種細節,與那些能輕鬆背下100個隨機排列字母這類「無意義資訊」的人截然不同。

學者表示,研究威廉斯與「A.J.」,可以讓我們更瞭解記憶如何運作。

實驗也證實,威廉斯與「A.J.」都比較容易記下自己感興趣的主題,威廉斯特別熟悉歷屆奧斯卡金像獎得主這類流行文化的細節,但是體育新聞就難倒他了。

聯發科WiMAX晶片 上半年開始出貨

聯發科WiMAX晶片 上半年開始出貨
全 球最大電信設備製造商阿爾卡特朗訊WiMAX互通測試研發中心昨天成立,正文董事長陳鴻文(左起)、合勤董事長朱順一、廣達總經理梁次震、阿爾卡特朗訊全 球WiMAX產品線副總裁Christophe Lerouge、經濟部長陳瑞隆、聯發科董事長蔡明介與華碩副董事長曾鏘聲,均親自出席。
記者邱勝旺/攝影

全 球最大的電信設備製造商阿爾卡特朗訊WiMAX互通測試研發中心昨(21)日在台灣成立,國內科技大廠聯發科、華碩、廣達、合勤、正文、智邦、達威等 WiMAX產品紛紛出籠,聯發科首批WiMAX晶片預計今年上半年出貨,聯發科董事長蔡明介相當看好WiMAX應用,但認為要到2010年WiMAX市場 才會大幅上揚。

經濟部力推台灣硬體產業參與開發WiMAX,除了經濟部長陳瑞隆到場,重量級科技界人士包括蔡明介、華碩副董事長曾鏘聲、廣達總經理梁次震,網通廠合勤董事長朱順一、正文董事長陳鴻文、智邦總經理盧崑瑞、達威總經理姜榮貴昨天親自捧場。

目前WiMAX主要晶片供應商包括英特爾、Be-ceem、GCT和Sequans等。聯發科是國內唯一WiMAX晶片供應商,並被Sprint Nextel、阿爾卡特朗訊及台灣網通廠視為是WiMAX降價的一大助力。

據了解,聯發科今年可推出WiMAX晶片,進入量產時將轉進65奈米製程,但對今年營運貢獻不大。將鎖定用戶端(CPE),初期用於電腦WiMAX網卡, 再導入手機平台。華碩今年底具有WiMAX功能的華碩筆記型電腦將占出貨15%,明年達20%。此外,華碩行動WiMAX CPE產品將於第二季上市。

梁次震指出,雖WiMAX要到明年將會大量出貨,目前廣達研究院進行WiMAX研發,達威負責產品規劃與製造。據了解,達威與阿爾卡特朗訊及北電關係良好,目前WiMAX終端產品進度也領先業界。

合勤是通過阿爾卡特朗訊認證,並開始出貨的唯一業者,參與Sprint Nextel WiMAX計畫產品也將在4月開始出貨。合勤董事長朱順一認為,若聯發科順利在第二季推出WiMAX晶片,有助於降低WiMAX CPE價格,預估WiMAX 需求開始大量起飛將在明年第一季。

正文單月出貨量約2萬到3萬套,下半年出貨增溫。董座陳鴻文表示,如果下半年室內及室外CPE價格大幅降價,可望推升市場需求起飛。

智邦及轉投資鈺程積極投入WiMAX產品,與摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、NEC及奧維通等關係密切,行動WiMAX產品已開始出貨,預估今年第三季開始放量,全年出貨可望達30萬套,貢獻營收約10億元。

2008年2月22日 星期五

Intel與ST合作研發之相變化記憶體原型問世


2008/2/21
英特爾(Intel)和意法半導體(ST)共同宣佈,已可開始為客戶提供相變化記憶體(Phase Change Memory,PCM)記憶體的原型樣品。兩家公司表示,這是市場上首次有具PCM�\能的原型樣品能提供給客戶進行評估測試,此舉讓相變化記憶體技術向 商業化的目標更邁進了一步。

2008年2月20日 星期三

東芝正式宣佈全面中止HD-DVD業務 新力「藍光DVD」獲勝


更新日期:2008/02/19 18:30

新一代DVD播放格式大戰,可說在今天告一段落,開發「HD-DVD」播放格式的日本東芝公司,今天正式宣佈,全面停止相關業務;而這一波「新一代DVD」播放格式之爭,則是由新力公司所開發的「藍光DVD」獲勝(葉柏毅報導)

日本「東芝公司」社長「西田厚聰」,十九號下午召開記者會表示,由於新一代DVD播放格式的市場,出現了「急速變化」,東芝公司經過多方評估,決定做出痛苦但必需的抉擇,就是全面中止「HD-DVD」相關業務,而將日後的經營重點,轉向半導體事業。東芝決定,三月底前,將全面結束「HD-DVD」播放機的生產與出貨,不過售後服務還會繼續;至於搭有HD-DVD光碟機的筆記型電腦,還需要繼續研究;東芝這場新一代DVD大戰,對業績的影響還無法確定,不過外界估計,東芝中止「HD-DVD」業務的損失,將高達數百億日圓。

而日本共同社報導說,在東芝退出新一代DVD格式市場之後,新一代DVD播放格式,將新力公司與松下公司所力推的「藍光DVD」一統天下。

HD-DVD的技術特色,是可以利用現行的DVD生產線製造,價格較低,一片碟片的容量,有30GB,而藍光DVD則可以紀錄高密度資訊,一片光碟的容量,高達50GB。


2008年2月19日 星期二

平均每人GDP


主要國家平均每人GDP(美元)
年度 中華民國 中國大陸 香港 美國 日本 加拿大 德國 法國
Taiwan Mainland China Hong Kong USA Japan Canada Germany France
200616,0301,98826,61143,57035,66038,94835,05236,654
200515,6681,73525,19141,46835,67635,00233,71835,028
200414,6631,48423,75139,36735,87631,03333,16834,003
200313,5871,13123,02137,45733,12527,40329,56629,995
200213,2911,00924,06336,12430,62023,50424,46724,389
200113,09392824,77835,28832,11323,07222,94122,513
200014,51984725,42634,54836,60223,59923,07722,402
199913,60979024,52032,95235,14921,75126,05624,650
199812,76976125,56331,42331,10320,47326,57825,023
199713,90472727,24230,15034,13321,35226,32124,304
199613,52766824,92128,68437,26420,74629,76926,939
199512,48857522,90727,43942,10520,15230,89126,977
199411,61344921,89626,51638,31619,46026,39523,563
199310,75750119,73225,23334,90619,63924,78122,410
199210,27439617,39424,28230,50320,41725,64823,919
19918,76934215,06823,21928,03921,32522,63221,709
19907,91833213,22422,70924,60621,03718,94321,842
19897,45538411,97721,68324,12320,32614,97617,862
19886,22335210,47220,38124,29018,48915,18517,928
19875,1922878,92319,11520,15715,87414,17716,573
19863,8972707,30518,17816,65614,08811,40413,752
19853,2432806,42017,36311,30313,7647,9849,930
19843,1342936,10616,34810,68313,5937,9169,549
19832,8192965,52214,85310,07213,2118,39810,104
19822,6542836,07213,8129,28012,3088,39310,548
19812,6382845,95513,41210,05512,1388,69811,147
19802,3483045,67212,0809,18410,96810,33712,788
19791,9192664,54111,2108,7259,8429,65911,305

年度 英國 義大利 荷蘭 比利時 瑞士 瑞典 澳大利亞 紐西蘭
U.K. Italy Netherlands Belgium Switzerland Sweden Australia New Zealand
200639,57431,48940,43437,78850,77342,27735,44627,245
200537,28730,17638,51235,70549,28239,53933,71926,834
200436,17829,52737,39934,69948,66338,79230,82224,415
200330,61026,00233,33529,85944,54833,90526,71520,478
200226,64220,49727,25224,31638,31227,26621,19615,510
200124,37918,86625,06922,42334,81524,89019,10313,617
200024,64219,01323,31422,50934,32827,26120,45213,888
199925,06120,48125,20324,44037,10128,35020,66815,192
199824,46420,78925,01724,44037,86927,99319,45014,645
199722,86320,29724,09623,99137,08227,91722,00217,923
199620,60821,47926,48026,50743,00030,58622,21818,094
199519,66319,14826,83227,28644,95228,11519,99316,633
199418,13117,93222,66423,27938,56224,27018,97314,305
199316,82317,41121,24621,43634,92622,70516,89812,355
199218,87521,63322,03422,47636,08630,26317,61211,541
199118,21220,44220,08820,21734,80524,91118,23212,219
199017,52319,43719,71419,78134,50628,05918,28912,803
198914,89715,39516,01915,86927,23623,58517,65012,759
198814,78414,82816,32515,72428,47722,49615,81213,373
198712,21913,42115,42214,51026,56020,02212,63811,224
19869,96410,67112,68411,67721,41416,51010,9048,930
19858,2157,5319,1148,40315,07212,25310,6716,950
19847,7577,2999,0738,12414,98611,98412,2197,078
19838,2367,3709,8008,49715,82611,53411,2677,319
19828,7137,10810,1278,97215,97012,54711,9107,488
19819,2307,17810,46510,20015,79914,23012,1687,754
19809,6647,95312,59012,35417,28915,60710,6707,196
19797,5446,54311,70011,29915,10713,0019,4286,518

年度 韓國 新加坡 泰國 印尼 菲律賓 馬來西亞 越南 柬埔寨
Korea Singapore Thailand Indonesia Philippines Malaysia Vietnam Cambodia
200618,48130,1593,2511,5921,3635,704-512
200516,53326,9682,8031,2691,1675,098621451
200414,27125,1292,5841,1511,0494,702540388
200312,81321,9742,2631,0929934,254482339
200211,57221,2512,0279329763,974434308
200110,24420,8971,8637759223,746410292
200010,93823,0791,9987891,0023,927396288
19999,58221,0372,0156781,0253,520370282
19987,48521,4981,8574688953,287355256
199711,27525,7592,5301,0731,1544,675356288
199612,28125,3813,0841,1461,1864,827332300
199511,49024,1322,8801,0331,0844,363283303
19949,49620,9292,5049179583,754227252
19938,20017,8202,1968318313,462187235
19927,19815,6711,9847438283,143143190
19916,82013,9521,7736957262,681113185
19905,89312,2341,5626317252,46798144
19895,19810,1311,3425697132,235--
19884,2938,7441,1625056502,082--
19873,2447,2269674545831,949--
19862,6096,5178385105371,724--
19852,2906,5327695335661,992--
19842,2477,0938395385932,223--
19832,0696,7308175346422,026--
19821,8976,0577606037351,850--
19811,7995,6387386007231,772--
19801,6324,8536984836751,779--
19791,7073,9736033506291,579--

`
年度 寮國 墨西哥 巴拿馬 南非 阿根廷 巴西 智利
Laos Mexico Panama South Africa Argentina Brazil Chile
20066057,974-5,2845,4755,6408,857
20055077,363-5,0484,7284,7237,297
20044516,6104,4734,5533,9883,6015,944
20033396,1214,1463,5443,4102,7884,620
20023876,3014,0072,3812,7112,5764,264
20013246,1253,9272,5697,2122,8834,396
20003285,8033,9392,9137,7073,4614,879
19992824,8733,9592,9587,7713,1324,795
19982554,3343,8543,0288,2854,6665,282
19973554,1923,6263,4138,2104,8575,585
19963903,5323,4213,3597,7204,7305,184
19953793,0933,2423,6077,4094,3644,957
19943384,6283,2373,3187,4923,4363,986
19932984,5163,0983,2696,9742,7983,427
19922714,1502,8963,3616,837-3,254
19912433,6582,6003,1795,7422,6722,714
19902093,1172,4133,0384,3393,1132,301
19891812,6982,0692,6632,3852,6432,127
19881462,2612,1062,6134,007-1,898
19872251,7662,4862,4803,4862,0851,654
19863521,6572,5271,9283,4421,9381,440
19854222,4122,4831,7262,909-1,362
19842352,3512,3972,3133,9161,5001,615
19831662,0422,3472,6793,5361,5171,688
1982942,4282,3362,4662,9112,1722,112
1981-3,5912,1622,7605,9522,1062,878
1980-2,8621,9552,7557,4401,9422,467
1979-2,0271,4811,9623,9101,8621,882

資料來源:國際貨幣基金會(IMF)國際金融統計(IFS);行政院主計處中華民國國民所得統計。
註:
  1. 部分國家已配合聯合國國民經濟會計制度1993年版(93SNA)計列。
  2. 中華民國自1996年起之GDP已改用新制(93SNA)計算,包括電腦軟體支出、礦藏採勘費用改列固定資本形成,間接衡量之金融中介服務改依使用對象分配,以及政府基礎建設提列固定資本消耗等。

(2007年10月更新)

2008年2月18日 星期一

Toshiba 打算放棄 HD-DVD?



自從一海票的電影公司表態之 後,Toshiba 的處境,可以說是進退維谷,也有不少人持續看衰,覺得 Toshiba 遲早會放棄 HD-DVD。當然,表面上 Toshiba 還是在口嫌體正直的抵抗中,私底下卻有消息傳出,說 Toshiba 可能會試著弄幾台 Blu-ray 藍光光碟機來玩玩。

The Hollywood Reporter 報 導,Toshiba 北美消費產品部門的行銷副總裁 Jodi Sally 向他們表示,有鑑於過去幾個月來市場的狀況,Toshiba 將會持續密切觀察,並以消費者需求為考量,但這不一定表示啥,因為他們還是認為 HD-DVD 是比 Blu-ray 要來的高級的技術。

真要跟 HD-DVD 吻別了嗎?

2008年2月14日 星期四

SEGWAY i180賽格威電力隨意車

出廠年份(西元)2006
車身顏色極深藍
車輛廠牌SEGWAY
排氣量電力

時至今日,人們還在使用排放大量廢氣的汽機車作為代步工具。在全球提倡LOHAS的潮流下,難道沒有更能兼具環境保護和便利的替代交通工具嗎?
Segway提供了一個新的契機。

第一台個人自動平衡交通工具

 

Segway(賽格威)是1999年由Acros LLC公司(2001年更名為Segway LLC)所研發出的一種新興代步工具,它除了可做為一般交通用外,也可運用在機場警察巡邏、廠房巡視等。Segway的動力來自充電,只要正常人可以走的 路面都可行駛,亦不需駕駛執照。

 Segway應用動態平衡科技,是世界第一台個人自動平衡交通工具。當人站上去時,車子會以每秒100次的頻率偵測重心位置;當需要 調整車身平衡時,則以千分之一秒、快過人類神經反應的速度調整。操作簡單,只要身體向前,車子就會向前走;身體重心往後,車子就會倒退;正常姿勢垂直站在 車上時,車子就會停止;亦可在原地做360度自轉。

 Segway的尺寸為63.5公分高,48公分寬,腳踏墊離地約20公分。依使用目的不同可分為兩種,企業用36公斤,售價每輛8,000美元;一般消費者用則為29公斤,售價每輛3,000美元。最高時速可達20公里。

運作原理與構成元件

 Segway只有兩輪,看起來類似手推車,卻可自動保持站立平衡;使用者透過身體向前或向後傾的動作,使車子向前或向後行。

 

操作Segway轉彎時,只要轉動Segway控制軸的握把即可轉向左右,此項平衡動作是Segway運行的關鍵。Segway發明者狄恩卡門(Dean Kamen)以人體平衡為設計此機器的模式基礎,運用相同原理使Segway保持平衡。

 Segway基本的組合是一系列感應器、控制系統及馬達系統,每部份的元件基本感應系統是一組陀螺儀,基本的陀螺儀有如置於穩定設計裝置的輪脊。

 輪脊可感應旋轉軸桿的變化,因為作用力會跟隨物體移動;如果在輪脊頂端的某一點施力,當它感應到此作用力時,這一點會移到輪子前端。當施力點繼續移動時,可經由輪子另一端的作用力來結束此一作用力,使其自動平衡。

 因為可抗外部的力量,陀螺儀可凌空維持相對地面的位置,即使將其傾斜,陀螺儀仍可凌空自由移動。經由衡量陀螺儀輪脊相對於輪圈的位置,精細的感應器會告知物體的傾斜程度及傾斜率。

 Segway的構成元件包括二片精密Delphi電子製造的控制機板(每片控制機板包含德州儀器生產的數位訊號處理器)、矽感應系統公司 的平衡感應組(Balanced Sensor Assembly, BSA)、產自太平洋科學的馬達(馬達中的磁鐵由稀有超強動力物質「釹碳化鐵」所構成)、與Axicon科技共同研發的變速箱、米其林特別設計輪胎及輪 圈、與SAFT共同研發的雙組鎳氫電池組。

環保體積小 顯現新商機

 由於近年來環保意識高漲,Segway的動力來自充電、不會對環境造成污染的特點,吸引許多重視環保的國家或機構採用作為替代性交通工 具。此外,由於Segway體積小,一人一台剛剛好,也使得旅遊觀光業者看見新商機,引進Segway增加旅遊商品的號召力,做為觀光客最方便的代步工 具。
Segway在生活中的應用廣泛,包括:

1.城市代步工具
 法國政府為響應環保,首先立法禁止使用機車。不會造成環境污染的Segway便取而代之,與法國民營運輸公司Keolis集團合作。

 Segway提供服務給大眾運輸系統如機場、公路等,更為法國都市發展出「氧氣站(Station Oxygène®)」服務;「氧氣站」讓人們在某一車站租用Segway,在另一車站給付計時費用並歸還車子,各大地鐵站出口均有設置氧氣站供民眾租用 Segway或補充電力。

 此外,從2003年六月起,開始在香榭麗榭大道(Champs-Elysées)提供Segway租用服務,並於2004年四月在巴黎商業區La Défense(歐洲最大的行人徒步區)提供服務。不只巴黎,法國其他地區(如尼斯)也提供這樣的服務。

2.公部門日常公務使用
 2002年4月起,美國亞特蘭大運用Segway車隊巡邏大使館;此外,亞特蘭大地區委員會、喬治亞電力公司及亞特蘭大警察部門也應用Segway在每天的日常運作中。美國西雅圖市市府車隊設備部門亦持續增加Segway的使用。

3.研究用途
 Segway也發展成對研究機構而言既可靠又合乎成本效益的工具,合作對象包括美國國防先進研究專案機構 (DARPA)、聖地牙哥的航太軍事指揮系統中心「SPAWAR (Space and Naval Warfare Systems Command) Systems Center」與14個政府及大學研究單位,供其應用在機器人研究專案。

4.觀光旅遊應用
 法國第戎(Dijon)城市觀光辦事處,於2003年五月開始提供Segway觀光行程,採用Segway作為 逛街遊客的代步工具,遊客花費15歐元即可使用Segway遊第戎古蹟一個半小時。此外,城市Segway之旅(City Segway Tours)公司在亞特蘭大、芝加哥、新紐澳良、布達佩斯、巴黎、維也納、華盛頓DC等著名城市亦提供Segway城市觀光行程,行程時間約為4~5小 時,每人費用為70歐元。

創新行銷 吸引目光

 Segway公司除了以高科技商品吸引大眾與媒體的目光外,其商品及相關營運、行銷活動也獲得各種獎項及權威媒體的肯定。

 

Segway在上市前就先引發投資者及消費者對該商品產生高度興趣,成功引起關注,讓Segway先擁有高度知名度。而正式上市時則與亞馬遜網路書店(Amazon.com)結合,以拍賣限量版商品增加話題性。

 此外,亦讓Segway愛好者以社群口耳相傳的方式推廣商品知識,創造口碑行銷。不只如此,Segway更採取異業合作的方式,藉由與其 他主要的網路及實體通路結合,拓展能見度。2003年10月,Segway與美國大型家庭用品通路商布魯克史東(Brookstone)達成協議,使其成 為Segway第一個全國性的實體銷售網,藉由實體展示讓潛在消費者試騎,增加購買欲望。

 Segway的成功,不僅因為它符合追求環保的現代趨勢,各國政府與機構的推廣幫助,以及保持神祕創造話題的創新行銷手法,才是造就Segway相輔相成的重要關鍵。■

2008年2月12日 星期二

名詞解釋:誰是「炸蝦」? 蔡依林 是也(重灌狂人)

最新因為香港藝人陳冠希的事件,聽說目前已經建檔的港妹有7人,還謠傳台灣2位女星也上榜,然後一直看到BBS還有各大論壇上一堆人大喊「我要炸蝦」、老闆來盤「炸蝦炒飯」…的,真的讓人聽得霧煞煞,後來翻了好幾頁的文章跟推文後,終於搞清楚這邊講的炸蝦好像就是「蔡依林」大姊姊。

大過年的雖然一堆人很想吃炸蝦,但根據PTT不可靠鄉民指出,完整版裡面並沒有炸蝦這道菜,所以過年圍爐大家還是多吃點火鍋好了,應該不會有炸蝦可吃。明天去安平吃蝦卷好了,沾點芥末很好吃唷!

爽報:Jolin火圈熱舞 被笑像炸蝦
Jolin前晚擊敗張惠妹、林憶蓮兩位前輩唱將奪后,不少網友批評質疑她唱功不夠資格封后,還指責她的得獎感言不厚道,但也有人力挺她。有網友揶揄她穿紅衣、跳火圈的開場秀,活像「炸蝦天后」,她昨獲知此封號,笑說「還蠻好笑的」… 原文:按這裡

下面爽報的報導好像是從PTT網友的閒言閒語引用來的,BBS的原始文章出處還得找找。

001

大家覺得蔡依林這造型有像「炸蝦」嗎?我覺得造型還不錯呀。炸蝦我也很愛吃耶,不過我是看不出來哪裡像了,至少我吃過的炸蝦都沒有加2條香腸說… 沾醬也很少用甜辣醬或蕃茄醬啦。

002

2008年2月5日 星期二

GDP per capita (人均GDP) 2006年

Rank ↓ Country ↓ GDP (USD)
per capita ↓
Estimates
start after ↓
1 Flag of Luxembourg Luxembourg 102,284 2006
2 Flag of Norway Norway 79,154 2005
3 Flag of Qatar Qatar 70,754 2006
4 Flag of Iceland Iceland 62,976 2006
5 Flag of Ireland Ireland 58,883 2006
6 Flag of Denmark Denmark 57,035 2006
7 Flag of Switzerland Switzerland 56,711 2006
8 Flag of Sweden Sweden 47,069 2006
9 Flag of the United States United States 45,594 2006
10 Flag of the Netherlands Netherlands 45,429 2006
11 Flag of the United Kingdom United Kingdom 45,301 2006
12 Flag of Finland Finland 44,912 2006
13 Flag of Austria Austria 44,308 2006
14 Flag of Canada Canada 42,738 2006
15 Flag of Australia Australia 42,553 2004
16 Flag of the United Arab Emirates United Arab Emirates 42,275 2006
17 Flag of Belgium Belgium 41,605 2006
18 Flag of France France 40,782 2006
19 Flag of Germany Germany 39,650 2006
20 Flag of Italy Italy 35,386 2005
21 Flag of Singapore Singapore 34,152 2006
22 Flag of Japan Japan 34,023 2005
23 Flag of Brunei Brunei Darussalam 32,501 2006
24 Flag of Kuwait Kuwait 32,259 2005
25 Flag of Greece Greece 32,010 2005
26 Flag of Spain Spain 31,471 2006
27 Flag of New Zealand New Zealand 29,698 2006
Flag of Europe European Union 29,476[1] 2006
Flag of Hong Kong Hong Kong, PRC 29,149 2006
28 Flag of Cyprus Cyprus 26,386 2006
29 Flag of Bahrain Bahrain 22,109 2006
30 Flag of Slovenia Slovenia 22,079 2006
31 Flag of Israel Israel 22,073 2005
32 Flag of Portugal Portugal 20,665 2005
33 Flag of the Bahamas The Bahamas 19,781 2003
34 Flag of South Korea South Korea 19,624 2006
35 Flag of the Czech Republic Czech Republic 16,372 2006
36 Flag of the Republic of China Republic of China (Taiwan) 16,274 2006

台灣16274, 中國大陸2,460 相差八倍之多...