當笨蛋遇到壞蛋

四位藍營立委直搗綠營總司令部「踢館」，把自己搞的一鼻子灰，也許當局者在事後會終於發現自己的愚蠢，但是在當下他們是如何想的呢？這我比較感興趣，因為帶頭這位立委大哥還是位博士、大學教授，平常這麼聰明睿智的人，是否權力使他傲慢？領先者總會「樂昏頭」而輕估危機？

【你當別人都是笨蛋嗎？】

《亞歷山大》崩盤之後，事後孔明一堆爭相批評人家的「內幕」，最新一期的《商周》採訪了真正的事主「唐雅君」，我倒覺得她這次終於說到了重點，這也值得其他所有類似企業好好參考。

第 一，她覺得自己衝過頭了，都沒有停下來「好好重新整理隊伍」，等到問題發生了，已經亂了、太晚了；她承認是有人跟她提醒過，但是她沒有聽進去，而且還會教 訓對方「你不懂我們這個產業」；這句話我聽起很震撼，因為有太多老闆跟我講過這句話了！坦白說，雖然當下我會笑笑接受，可是內心是很不以為然的，因為「我 是不懂，但你就懂嗎？」

曾是台北最大的攝影公司，也是公會理事長陳天浩，也在不斷擴張之後「一夕崩盤」，幾年以後我在大陸遇見他，好奇問他「當時為何不聽我勸？」他很坦承的說：「我事業如日中天時，成就讓我自信十足，當然沒人講得過我。」

【自己人可信品德，不能信專業】

第 二，她把幾億元的財務大事交給一位「不夠專業」的妹妹負責，只因為是自己人所以「相信沒問題」；我常常幫企業做過財務流量預測表，半年不能達到預期之損 益，這家公司就要「裁縮」，否則那個洞會很難填補，像《亞歷山大》的財務缺口高達五億多元，其實都是「理財不當」造成的；這要怪財務大臣「無能」？還是怪 老闆「用錯人」？或是全推給「業績不好」？（業務主管你慘啦！）

第三，最後關頭，遇上壞蛋才是壓倒駱駝的最後一根稻草，也可算是「趁勢」而倒吧？這樣大家才會把責任從「笨蛋」轉移給「壞蛋」承擔，果然成功了，剛發生時，媒體就一直說她們好可憐，被騙光光了。

她們沒有顧問幫忙監督嗎？這麼大的公司當然有顧問，聽說是朋友，而且最後那個壓垮公司的大壞蛋還是這位顧問引薦的。

【要是夠機伶，你不會遇到壞蛋】

唐雅君第一次跟「壞蛋」見面，拿到對方的名片只有名字那三個字，她朋友跟她說：「這種人不是很有錢，就是大騙子。」早期這叫做『搞神秘』，給你猜「我是誰」？現在網路這麼發達，一上網搜尋「廬山真面目」立刻無所遁形。

前幾天一位主管跟我講他的老闆是生化博士，我 追問他「很有名嗎？」他說：「聽說是留美的，以前都在國外」，喔！上網查一下就知道「有影無？」嘿嘿！你想騙誰？結果一查「全無資料」，若是「博士」，這 是不太可能的「現象」，原因何在？可能是「假名」，也可能是「什麼都不是」的「來路不明者」。

這個時代，會欺負你的不見得就是壞蛋，那可能是「誤判情勢」發生的誤會，但是有一個理論不會錯，你要是被欺負，只能怪自己不夠聰明，說白一些，不怕你生氣，也就是「笨蛋」啦！